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礼品市场下滑给礼品公司三点建议
发表时间:2016-07-04     阅读次数:     字体:【

就销售终端而言,同一地区不同礼品品牌的经销店数量扩张速度迅猛,也是导致客户的分散和业绩的增长滞怠的主要原因,家纺礼品表现充分。

年仅上亿万元的礼品消费市场,只要做好企业该具备的角色肯定能分得一杯羹,虽然竞争激烈。所以现在礼品公司要做的就是在竞争中利用自己的优势。

第一、不走寻常路。有的厂家从服务出发,以优质和创新的服务来抓住消费者,提高其对自己品牌的忠诚度。而有的企业,通过对原材料、产品工艺、企业管理等方面下苦功,开始优化了产品结构,因此在价格方面给市场让利很多,这样销售额也很容易做上来。

第二、听从市场声音。有的礼品企业生产“快销品牌”产品,以当季流行元素、时尚感强烈的配色博得眼球,同时也配以中低段的价位,这个方法符合现下年轻人追求时髦的心理,在市场上效果明显。虽然短期内效益非凡,但是时尚界的快销从来都是“赚得多,死得快”,所以未来前景却不好说。

第三、在变化中不变。通过适度的促销技巧,打折的优势在于保障门店的存货,有利于品牌的传播,但是对礼品品牌的损伤也比较大,很难再以原价占取市场。因此,谁掌握了流通渠道,销售额下滑不会有太大影响。

在市场竞争日益激烈的当下,想要在这个礼品消费市场分得一杯羹,还得要老话重谈——靠创新。不可否认,市场应该还是有可挖掘空间的,这就要看每个礼品公司能否使出浑身解数,加以有效地创新和革变,因此在逆行中实现突围。

 
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